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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 林翠絹所指導 李融的 擴增實境應用於網路影音產製與創新: 以台灣Yahoo TV 為例 (2021),提出中華電信載具歸戶設定關鍵因素是什麼,來自於5G、AR、TV AR、Yahoo TV、組織內部創新過程、組織創新因素、媒體創新。

而第二篇論文國立金門大學 理工學院工程科技碩士在職專班 馮玄明、陳華慶所指導 林志明的 以科技接受模式探討E-Bike使用意向之研究 (2019),提出因為有 科技接受模型、計畫行為模式、創新擴散理論、電動輔助自行車、迴歸分析的重點而找出了 中華電信載具歸戶設定的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中華電信載具歸戶設定,大家也想知道這些:

擴增實境應用於網路影音產製與創新: 以台灣Yahoo TV 為例

為了解決中華電信載具歸戶設定的問題,作者李融 這樣論述:

在5G高速、高頻寬、低延遲通訊環境中,擴增實境(Augmented Reality;AR) 科技逐漸應用於影音創新,藉以打造資訊視覺化、虛實融合之沉浸式、互動式觀眾經驗,突破傳統影片產製模式。在2020年中台灣5G開始商業化,電信業者嘗試以XR科技創造影音體驗吸引用戶。國內外TV AR創新實驗正在起步階段,檢視AR與媒體相關學術研究,多數文章檢視科技對於使用者反應為主,少數探討AR在電視節目技術應用,目前並無任何以組織創新理論分析TV AR科技在影音研發應用的研究。為填補AR媒體研究之學術缺口,本研究以組織創新傳播為基礎,針對在台引領TV AR研發與應用的Yahoo TV為研究個案,對於5G

時代AR在網路影音創新進行系統化分析。本研究架構結合Rogers(2003)組織內部創新過程:議題設定、合理化、重新定義/重新建構、明確化、例行化,以及Scott(1994)等組織創新因素理論,審視TV AR科技在Yahoo TV組織內的創新流程與調整,並分析其重要創新因素(領導、心理氣候、資源分配與個人特質等)影響,同時也深入了解Yahoo TV研發與企製TV AR影音內容類型、特質及技巧,包括TV AR模組化進程。本混合法研究選擇台灣Yahoo TV創新個案,針對其TV AR科技相關專家 (Yahoo TV Lab、節目企製團隊和外部合作單位)進行半結構式,並完成7個月組織內參與式觀察,深

入了解TV AR影音研發執行、內部調整合作、創新流程及影響因素。根據Rogers(2003)組織內部創新過程理論,透過專家訪談及內部觀察Yahoo TV發現:在組織創新過程方面,「初始階段」的「議題設定」、「合理化」時期進展迅速,Yahoo TV獲得母公司美國Verizon電信集團支持後,內部創建了Yahoo TV Lab團隊研發推廣XR在影音應用技術;在「實施階段」歷程較長,Yahoo TV積極發展創新TV AR等影音應用,「重新定義/重新建構」調整耗時最久,目前Yahoo TV組織內部仍進行「明確化」TV AR流程,致力於建立TV AR模組化,但尚未達到「例行化」階段。過去文獻並未明確解釋

TV AR,本研究結合個案參與觀察與專家訪談結果明確定義TV AR科技及其影音特色。由於5G科技加上疫情影響,Yahoo TV 近年來TV AR影音企製快速增加,並頻頻獲獎,其影音內容分為自製節目、Verizon Media高峰會及跨界合作影音三類。研究發現Yahoo TV將AR科技應用於影音展現四大特色:資訊視覺化讓觀眾能直覺理解;產生互動拉近與觀眾距離;運用TV AR整合真實與虛擬世界;打造使用者沉浸式體驗以投入情境產生連結與共鳴。此外,Yahoo TV Lab正積極開發TV AR模組化,以降低研發成本,不僅提高內部使用率,並計畫向外推廣該新科技。根據Scott(1994)等組織創新因素分

析結果發現,「創新心理氣候」與「領導」乃影響本個案組織內推動TV AR創新最關鍵要素。母公司Verizon積極發展5G新科技、提供跨公司資源運用,台灣Yahoo TV定位為媒體科技公司,支持XR影音創新作為品牌特色,不但組織支持創新,Yahoo TV領導亦抱持開放態度,積極鼓勵團隊勇於影音創新實驗。而組織創新個人屬性部分,除了成員須具備缺乏前例的「創造力」與「專業能力」外,本研究更發掘不在模型中的「冒險精神」及「溝通協調」是影響媒體科技創新的新因素。本研究在理論貢獻上,將Rogers(2003)組織內部創新過程理論及Scott(1994)等組織創新因素分析範疇延伸到TV AR組織科技創新個案,

並提出整合創新因素模式,未來可供其他媒體組織分析其科技創新因素、過程及影響(內容企製或組織合作)。研究成果在實務貢獻上,本研究歸納TV AR專案團隊合作方式、TV AR創新專案產製流程,TV AR影音節目特性歸納,提供給欲透過科技創新的相關媒體組織與從業人員,作為未來實務應用發展方向上的參考。

以科技接受模式探討E-Bike使用意向之研究

為了解決中華電信載具歸戶設定的問題,作者林志明 這樣論述:

電動自行車(E-Bike)在全球各國的市場上,已經逐漸掀起一陣新風潮,相較於傳統腳踏自行車,E-Bike本身已具備腳踏車所有功能外,結合配置電動馬達與鋰電池等設備應用,可大幅減少運動距離產生的疲憊,同時達到原始騎乘樂趣與降低體力的負擔。一般E-Bike文獻中較少以使用者的角度探討E-Bike使用意願的各項因素。本研究理論來自科技接受模式(TAM)、創新擴散理論(IDT)為基礎,以設備品質為外部變數影響知覺有用性、知覺易用性、知覺相容性,再綜合其他影響因素,例如:可試用性、可觀察性、行為態度、及使用意願等各項因素,分析使用者對E-Bike使用意願的影響。研究範圍設定金門地區各民眾為樣本。本研究

使用實體問卷,發出400份,有效問卷336份,經由統計分析得到如下的結論:當個人判斷使用E-Bike的成本過高,則使用E-Bike的意願就會降低,不過,當有好的設備品質,以及產品具備上列影響特徵時,這些變數會讓他們願意付出更多的成本來使用。