中華電信新北營運處的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

中華電信新北營運處的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中山大學企業管理學系寫的 管理個案集:實務解析與應用 可以從中找到所需的評價。

另外網站中華電信公司北區分公司雙和營運處315800105M 臺北縣永和 ...也說明:臺北縣永和市永和路一段五七號, , 中華電信公司北區分公司雙和營運處.

世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 郭明煌所指導 古勝年的 消費者5G資費方案選擇性之分析研究 (2022),提出中華電信新北營運處關鍵因素是什麼,來自於資費方案、5G、行銷策略。

而第二篇論文台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 張佳縈所指導 金欽良的 到府服務滿意度之研究 (2021),提出因為有 到府服務、服務品質、滿意度、IPA分析的重點而找出了 中華電信新北營運處的解答。

最後網站臺灣銀行則補充:您找的地點是:中華電信新北營運處(目前 定位在:新北市板橋區信義路83號)聯絡電話:0229680172. 地圖. 衛星. 整合. 1736公尺x 1046公尺. 工具列. 平移. 移點. 測距.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中華電信新北營運處,大家也想知道這些:

管理個案集:實務解析與應用

為了解決中華電信新北營運處的問題,作者中山大學企業管理學系 這樣論述:

  在強調整合性的大四及MBA課程中,廣泛地運用個案教學來整合學生的管理知識以增進其實務思維,期許管理知識成為有效的管理作為。但市面上好的管理個案教材難求,在在增加了個案教學的困難度。   本書為中山大學企管系繼、後,再次創造真正符合國內教學所需的教材,其特點如下: .集結各領域個案教學的精華 本書為中山大學企管系教授群多年來在個案教學的體驗及對本土實務觀察的結晶,個案精彩度不言可喻。 .收納經典與創新的議題 除基礎的規劃、組織、領導、控制等管理議題,本書特別針對創業管理、公司治理、知識管理、網路倫理等前瞻議題作探討。 .挑選多元、高知名度的個案 本書包含104人力銀行、85度C、KUSO、M

TV電視台、王品集團、台灣飛利浦、行政院、明基電通、頂新集團、博達科技、裕隆汽車、…等國內讀者熟知的個案,且個案所在產業多元,足有效幫助讀者建立透徹的分析能力。 作者簡介 總編輯(依姓名筆劃順序排列) 方至民 李清潭 劉常勇  作者群(依姓名筆劃順序排列) 方至民 美國馬里蘭大學策略管理博士、中山大學企管系所副教授 李清潭 英國華威大學法律博士、中山大學企管系所教授 宋兆賢 中山大學財管博士候選人 邱燈助 中山大學企管所博士班 胡國強 美國普渡大學心理學博士、中山大學企管系所副教授 俞慧芸 中山大學企管博士、雲林科技大學企管系所副教授 莊立民 成功大學企管博士、長榮大學經管所助理教授 張倉榮 

中山大學企管博士、中華電信高雄營運處第一局內網路中心主任 張麗華 中國人民大學勞動人事學院教授 陳儀蓉 中山大學人力資源管理博士、高雄應用科技大學人力資源發展系所助理教授 郭倉義 美國辛辛那堤大學工業工程博士、中山大學企管系所副教授 曾志弘 中山大學企管博士、屏東商業技術學院企管系助理教授 黃北豪 德國曼漢姆大學企管博士、中山大學企管系所副教授 鄭育仁 中山大學企管博士、高雄大學經濟管理所助理教授 劉常勇 美國奧本大學工業工程與管理博士、實踐大學副校長、中山大學企管系所教授 劉維琪 美國西北大學企管博士、高等教育評鑑中心基金會董事長、國票金融控股公司董事長 戴志言 工業技術研究院產經中心研究員

鍾憲瑞 中山大學企管博士、中正大學企管系所副教授 鍾喜梅 中山大學企管博士、義守大學企管系助理教授 虛擬空間的道德議題:Google搜尋引擎帶來的衝擊 跨國購併的艱辛路:明基購併西門子手機部門 人力招募的新平台:104人力銀行的發展 永遠的運動器材明星:網球拍產業的前景與代工廠的轉型策略 深謀遠慮的領導者決策:頂新集團康師傅的大陸商經 造成組織結構改變的體制因素:行政院組織結構演進史 中小企業人力資源管理的挑戰與展望:以寬豐工業為例 台灣中小企業魅力領導者的代表:王品餐飲集團的戴勝益 虛擬團隊追求成功所面臨的挑戰:3Com公司的經驗 一切盡在掌握之中:日月光半

導體公司的專案計畫控制與集團層級策略 推動「組織變革與雁行理論」的開創者:台灣飛利浦半導體公司 產業全球佈局下的抉擇:裕隆汽車的組織變革 專屬的音樂電視頻道:MTV國際化歷程與挑戰 台灣餐飲連鎖躍起的新星:85度C的蛋糕傳奇 台灣的安隆案:博達科技事件 企業轉型知識領航:中鋼機械的重生再造

消費者5G資費方案選擇性之分析研究

為了解決中華電信新北營運處的問題,作者古勝年 這樣論述:

在電信產業中世代的進步,已由4G進步到5G,擴展至今已普及5G基地建設。在各家電信業者投入大量資本在5G中,又在NCC建議下制訂出資費方案,對於提高消費者使用5G資費方案。本研究透過彙整相關文獻,挑選各大電信資費方案制訂對於消費者轉換5G意願,再進一步探討消費者轉換5G受何種負面的影響。 本論文採取Google問卷調查法,於2022年05月18日至2022年06月08日,以網路問卷進行問卷填答,總共回收有效樣本306份。本論文採用SPSS軟體進行驗證,由基本人口統計分析、信度分析、因素分析、相關分析,最後再將感知價值與基本人口統計兩者交叉分析,研究出T電信在轉換5G升級轉換程度上,大幅

領先各家電信。本研究進一步分析在各大電信修正行銷策略下,造成了感知犧牲只有微幅負面影響,有影響5G轉換意願不大,並且探討出網路速度及流量對於消費者使用意願都有正面影響。 最後,本論文將各種影響感知價值構面加以分析,給予建議給業者些許理論面和實際面的建議。

到府服務滿意度之研究

為了解決中華電信新北營運處的問題,作者金欽良 這樣論述:

由於商業型態的改變到府服務已是現代商業行銷的一環,各行業藉著到府服務以提升服務品質與由於商業滿意度或者品牌形象已是司空見慣的商業模式,本研究透過網路表單調查C公司到府服務內容客戶與到府服務過程,並對客戶感受的服務品質與滿意度,運用IPA(績效分析)模式分析,將影響服務品質滿意度的因素整理,提供使用到府服務的業界參考。 以Parasuraman, Zeithaml & Berry (1985)所提出的服務品質(SERVQUAL) 量表,本研究針對有接受過C公司到府服務的顧客發放網路問卷。問卷於2022年3月06日開始發放,回收截止日為2022年4月02日。共回收問卷數量為141份,有效問

卷數量為110份。 根據以C公司為例的研究結果顯示:1.客戶對於業者「到府服務施工人員能夠一次把問題解決。」最重視。2.客戶對於「施工人員在在到府服務前會進一步先行通知。」表現上最滿意。3. 客戶對於到府服務的「施工設備很先進。」在重要度與滿意度方面表現不佳,宜更新改進。 4. 客戶對於「我覺得施工人員可以了解我的需求。」並不滿意,表示顧客在與業者的溝通上存異,應加強與顧客之間的溝通。因此本研究建議到府服務除了專業知識技能獲得客戶肯定外,理應型朔親切、效率受信賴的服務形象,業者對於內部作業更應簡化流程,便捷客戶掌控查詢進度,而提升服務品質更需要了解消費者習慣,從消費者的角度去思考並作改變,使

其因到府服務的優質過程,而提升消費客戶對企業的信賴和品牌價值。此外建議有提供到府服務業者在員工訓練與流程規劃應注意:一、加強到府服務人員溝通能力。二、避免無效率的虛耗人力。三、精益求精。