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中華電信專四離職率的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學
中華電信專四離職率的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦丁志達寫的 實用人資學 和洪雪珍的 失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自揚智 和商周出版所出版 。
朝陽科技大學 保險金融管理系 田靜婷所指導 王彥芹的 保險從業人員工作責任感、敬業貢獻對成就目標導向之影響性研究：以團隊氣氛為干擾變項 （2021），提出中華電信專四離職率關鍵因素是什麼，來自於工作責任感、敬業貢獻、成就目標導向、團隊氣氛。
而第二篇論文修平科技大學 人力資源管理與發展碩士班 楊雯惠所指導 劉慧玫的 自我效能對工作投入影響之研究 － 知覺組織支持為干擾變項 （2021），提出因為有 自我效能、工作投入、知覺組織支持的重點而找出了 中華電信專四離職率的解答。
實用人資學
為了解決中華電信專四離職率 的問題，作者丁志達 這樣論述：
◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 ◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。 ◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。 ◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。 ◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。
◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。
保險從業人員工作責任感、敬業貢獻對成就目標導向之影響性研究：以團隊氣氛為干擾變項
為了解決中華電信專四離職率 的問題，作者王彥芹 這樣論述：
本研究旨在探討保險從業人員工作責任感對敬業貢獻之影響、敬業貢獻對成就目標導向之影響，以及加入團隊氣氛為干擾變項，探討敬業貢獻與成就目標導向間關係之干擾效果，以作為實務界再提高工作責任感、敬業貢獻精神及工作績效之參考依據。本研究首先針對工作責任感、敬業貢獻、成就目標導向及團隊氣氛作其相關文獻回顧，已奠定本研究理論基礎，並加以提出研究架構及假設。研究方法採問卷調查法，問卷量表包括工作責任感量表、敬業貢獻量表、成就目標導向量表及團隊氣氛量表。研究對象以保險從業人員為主。研究採問卷調查法，利用Survey Cake網路平台發放問卷，問卷量表內容包含工作責任感量表、敬業貢獻量表、成就目標導向量表及個人
基本資料。發放對象為保險從業人員，採用Pearson之統計軟體進行統計資料分析。透過Survey Cake發放，總實際回收220份，Survey Cake網路問卷回收220份，扣除填答一致與填寫其他行業之無效問卷34份，有效問卷為186份，有效回收率為84.55%，有效百分比為84.55%。針對回收之有效問卷，本研究利用敘述性統計、相關分析、迴歸分析，資料分析結果，提出以下結論如下：1、工作責任感對敬業貢獻有顯著正向影響2、敬業貢獻對成就目標導向有顯著正向影響3、團隊氣氛對敬業貢獻與精熟目標導向之正向關係具增強干擾效果
失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋
為了解決中華電信專四離職率 的問題，作者洪雪珍 這樣論述：
第一本揭開台灣失業真相的書 職場最敏感話題，上班族必修 失業一定是自己的錯嗎？ 這種天崩地裂的打擊，一輩子也走不出來？ 失去工作就等於失去一切──收入、身分地位與自我？ 現代職場上，失業的危機四伏，為何我們總是視而不見？ 你覺得，它只是一件壞事，絕不可能是好事嗎？ 在瞬息萬變的今天，失業比我們以為的更容易發生， 但它就像人生道路上許多艱難險阻， 是有意義，而且可以克服的！ 不管景氣多差、職場變化快速、中年危機、疫情來襲…… 準備好失業，就不怕被失業！ 失業，其實很普遍，只是從來沒有人告訴你！ 42歲的品惠，任職新創公司會計，最了解公司狀況，七年來老闆到處募資，早晚坐吃山空， 自忖
比不上便宜勤快的新鮮人，不敢換工作。疫情來襲遭到裁員，夜晚輾轉難眠，她問自己： 「如果三十五歲就跳出去，工作會不會好找多了？」 國章任職外商，負責幫總公司採購，新任總經理認為採購部門無助獲利，必須撤掉，留他調去業務部。 中年的他卻選擇被裁員，打算放手一闖，「心裡很掙扎，太太也跟我吵，這個決定很辛苦。」 除了工作，瑪姬沒有生活可言，偶爾親友聚會，她從頭到尾大談工作，朋友懷疑：「會不會生病了？」 後來，她遭到公司資遣，先生表示早就受不了，孩子都長大，他要離婚！ 沒了工作、沒了婚姻、沒了家庭，瑪姬要怎麼面對…… 職場專欄作家洪雪珍，透過長期觀察、大量採訪、深入資料分析，完整探討失業這個議題。
書中描述失業的原因與過程，從血淚斑斑的打擊，到重磅反擊、回歸職場、重建關係、找回自己的英雄旅程。 面對失業，除了逃避、焦慮、沮喪，還可以做什麼？ 洪雪珍要告訴我們，不管景氣多差、職場變化快速、中年危機、疫情來襲…… 準備好失業，就不怕被失業！ 【誰適合看這本書？】 ◆ 對於失業的威脅，不去想、也不敢想的上班族，一旦發生束手無策！ ◆ 因大環境不佳，或進入中年，有高度危機感，不知如何改變的工作者。 ◆ 正面臨失業，陷入求職困境，恐慌焦慮，希望重返職場的人。 ◆ 關心身邊（可能）遭遇失業的家人或親友的你。 【這本書能幫助我們什麼？】 ◆ 建立正確認知：不是魯蛇才會失業，人生勝利組同樣遭受威脅。
◆ 了解失業怎麼發生、有哪些徵兆，超前部署，不讓失業找上自己。 ◆ 獲得改變的力量，把工作變成有挑戰的學習，開發潛能與收入！ ◆ 化危機為轉機，萬一真的失業，重磅反擊，找回人生自主權。 ◆ 體悟失業是珍貴的禮物，打開它有意想不到的驚喜。作者第一次公開分享真實經歷，獻上最誠摯的一份禮物！ 【誠摯推薦】 PChome電子商務副總經理 吳德威 轉職資深顧問 李益恭 人資經理╱「職涯實驗室」社群創辦人 何則文 東京著衣╱Wstyle 品牌創辦人 周品均 貝殼放大創辦人暨執行長 林大涵 職涯諮詢師 林合鑫 寶島淨鄉團創辦人、師大畢業典禮演講者 林藝 《追不到夢想就創一個》作者、前臉書資深主管 矽谷阿
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自我效能對工作投入影響之研究 － 知覺組織支持為干擾變項
為了解決中華電信專四離職率 的問題，作者劉慧玫 這樣論述：
本研究旨在探討個體的正向自我效能對工作投入包含三項主要元件: 活力 (Vigor)、奉獻 (Dedication)、專注 (Absorption) 的影響。當自我效能融入於工作氛圍內，研究發現自我效能會影響員工工作投入，創造個體對工作的效率與在工作中表現自我要求；此外，本研究將探討知覺組織支持對自我效能與工作投入都有其震撼之效果。基於上述之研究動機，本研究冀望達到以下目的:一、探討員工的自我效能對工作投入 (活力、奉獻、專注) 之影響。二、探討員工的知覺組織支持對自我效能與工作投入之間關係干擾效果。調查方式運用Google表單製作電子問卷，以便利抽様和滾學球方式進行，量化統計分析知覺組織支持
為干擾探討自我效能對工作投入之影響。本研究總計回收467份問卷，扣除因填答者不合宜之無效問卷 (共43份) 後，有效問卷數共 424 份，有效回收率為84.8 %，將其資料透過SPSS 數據分析結果，提出研究主要發現和未來研究建議。