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國立臺灣師範大學 圖文傳播學系在職進修碩士班 楊美雪所指導 李麗珍的 兒少福利基金會網路推廣公益行銷策略之研究 （2013），提出中華電信免費答鈴關鍵因素是什麼，來自於兒少福利基金會、網路推廣、公益行銷、行銷策略。

而第二篇論文國立東華大學 高階經營管理碩士在職專班 張國忠所指導 陳麗娥的 以組織學習探討企業危機之個案研究 （2009），提出因為有 企業危機、組織學習、學習型組織的重點而找出了 中華電信免費答鈴的解答。

最後網站Hami來電答鈴-輕鬆換流行戲劇主題曲答鈴、鈴聲 - Google Play則補充：專為中華電信客戶打造的來電答鈴App 《服務特色》 ☆提供各種流行音樂、有趣口白、錄音留音、電影配樂、熱門偶像劇、八點檔主題等各類歌曲的超豐富曲 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中華電信免費答鈴，大家也想知道這些：

中華電信免費答鈴進入發燒排行的影片

#鼓鼓呂思緯 #Lead #超展開日文單曲
寫･唱･跳 全方位才華一次到位
鼓鼓 呂思緯 勇闖日本樂壇 準備驚豔四座

首發日文單曲〈超展開〉
力邀日本人氣唱跳男團Lead合力獻聲
不思議的跨國合作 感官驚喜超展開

鼓鼓 呂思緯於2019年11月發行個人第二張全新創作概念專輯《蟲洞》，有別於首張專輯的電幻搖擺風格，重整自我，全面升級音樂能量後，屢獲音樂傳媒讚賞力推。感覺對了，能量爆發，鼓鼓 呂思緯繼續挑戰自我新標竿，首度以個人之姿勇闖日本樂壇，首發日文單曲〈超展開〉，其原曲收錄於《蟲洞》，為帶來不同於中文版的聽覺衝擊，更力邀日本人氣唱跳男團Lead助陣合唱，帶來令人驚豔的全新聽覺享受。

🎧立即聽歌：
https://lnk.to/Entanglement
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❚ 鼓鼓 呂思緯 蟲洞概念專輯演唱會
日期：2020.2.28 (Fri.) 19:00
地點：台北新光三越信義香堤大道廣場
#免費入場
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來電答鈴下載方式：

中華用戶：手機直撥700→按4→014886，即可完成
(中華電信來電答鈴超值包 請洽中華電信各地營業窗口申辦)
台灣之星用戶：手機直撥700→按4→012237，即可完成
亞太用戶：手機直撥560→按2→按6選擇快速點歌→012014，即可完成

-「Music Credit」-
詞 Lyrics 鍵本輝Kagimoto Akira (Lead)、谷內伸也Taniuchi Shinya (Lead)
曲 Composed by 呂思緯 Agoo Lu
編曲 Arranged by王昱辰 Yuchain Wang、林建文 Kevin Lin、施彥宇、陳建安、陸家駿 Rio Six、呂思緯 Agoo Lu
合聲編寫 backing vocals arranged by 陳乃嘉Christina Chen, 王昱辰 Yuchain Wang、鍵本輝 Kagimoto Akira (Lead)、古屋敬多 Furuya Keita (Lead)、谷內伸也 Taniuchi Shinya (Lead)
Vocals 呂思緯 Agoo Lu、鍵本輝 Kagimoto Akira (Lead)、古屋敬多 Furuya Keita (Lead)、谷內伸也 Taniuchi Shinya (Lead)
Backing Vocals 陳乃嘉 Christina Chen
Guitars 林建文 Kevin Lin
Guitars 王昱辰 Yuchain Wang
Keyboards 施彥宇
Bass 陸家駿 Rio Six
Additional Bass 陳建安
Drums 呂思緯 Agoo Lu
Percussions 張浩嘉 HaOCHia Chang
Shakere 林宜壕 James Lin
Saxophone 謝明諺 Mingyen Hsieh
Produced, recorded and mixed by王昱辰 Yuchain Wang @ Morisound Studios
Lead's Vocal produced and recorded by Kodama Hajime、Kuroda "dai-kid" Daiki from RISING PUBLISHERS @ Rising Recording Studio
Additonal backing vocals recorded by 陳信伯Hsinpo Chen

OP：相信音樂國際股份有限公司

-「Video Credit」-
主演 Starring｜鼓鼓 呂思緯 Agoo Lu、
Lead 鍵本輝 Kagimoto Akira、古屋敬多 Furuya Keita、谷内伸也 Taniuchi Shinya
舞者 Dancer｜正田尚大、Kohsuke、Ryota、masaya
樂手 Bandmenber｜大月文太 Otsuki Bunta、目純一郎 Sakka Junichiro、橋本大輝 Hashimoto Daiki、山口宗真 Yamaguchi Soma
選角Cast｜内田靖司 Uchida Seiji
導演 Director｜多田卓也 Tada Takuya
副導 Assistant Director｜0SIMI
製片 Producer｜浜島遊 Hamashima Yu
執行製片 Line Producter｜師田悠三 Morota Yuzo
製作助理Production Assistant｜佐藤宏美 Sato Hiromi、高良嶺 Takara Rei
攝影師 Director of Photography｜豊納正俊 Toyono Masatoshi
二機攝影師 B Camera｜山口隆也 Yamaguchi Takaya
攝大助 Assistant Cameraman｜川崎涼 Kawasaki Ryo
燈光師 Lighting Director｜海道元 Kaido Gen
燈光大助 Best Boy｜粂川凛 Kumekawa Rin、舟井愛美 Funai Aimi、須藤美咲 Suto Misaki
美術指導 Art Director｜磯野孝志 Isono Takashi
舞台設計 Carpenter｜阿部泰明 Abe Yasuaki、小山拓也 Koyama Takuya、小出康成 Koide Yasunari、西山陽子 Nishiyama Yoko、伊藤隼 Ito Shun
劇務巴士司機Driver｜鈴木令 Suzuki Satoshi、小池ヒロシ Koike Hiroshi
攝影器材 Camera Equipment｜スパイス Spice
燈光器材 Lighting Equipment｜黒澤フィルムスタジオ Kurosawa Film Studio
製作公司Production｜ピーナッツタルト Peanuttart inc.
編舞Choreographer｜古屋敬多 Furuya Keita (Lead)、梁志偉Chih Wei Liang
平面攝影師Photographer｜施清元 O’Sullivan Shih
影像處理Video Processing｜蘇志豪Howe Su
音頻處理Audio Processing｜黃君富Frank Huang
特別感謝 Special Thanks｜西沢大輔(PONY CANYON INC.)、太田拓郎(Ota Takuro)、劉桂珍(Kate)、阮姿璇(Mayu)

鼓鼓 呂思緯
經紀公司 Artist Management｜用心音樂國際有限公司 FINE MUSIC INTERNATIONAL LIMITED.
藝人經紀 Artist Management｜黃鉍雯 Ira Huang
造型 Stylist｜吳俊鋒 eggrollboys
化妝 Make Up｜杜佳蓉 Cynthia Du
髮型 Hair Style｜郭維荻 Laurance Kuo

Lead
經紀公司 Artist Management｜ライジングプロダクション RISINGPRO Holdings Co., Ltd.
藝人經紀 Artist Manager｜平木秀明 Hiraki Hideaki
造型 Stylist｜村田友哉 Murata Tomoya
妝髮 Make up & Hair｜高田俊介 Takata Shunsuke

兒少福利基金會網路推廣公益行銷策略之研究

為了解決中華電信免費答鈴的問題，作者李麗珍 這樣論述：

面臨如此變化快速的網路環境，非營利組織透過網路推廣組織提升競爭力，便是其成功的關鍵。隨著網路的普及化，因著其高互動、即時性、無限延伸、個人化和成本低廉的特性，克服了非營利組織行銷的困境，亦是改善對外溝通成效的一大契機。本研究為質化研究，採用深度訪談法進行研究，訪談兒少福利基金會內部人員、外部人員及兒少福利專家，瞭解兒少福利基金會運用網路推廣公益行銷的現況，以及影響兒少福利基金會網路推廣公益行銷的因素，歸納整理出兒少福利基金會網路推廣公益行銷之工具、策略。研究發現，兒少福利基金會雖然積極和許多免費的公益平台合作，或是建置官網，運用社群網站來吸引服務對象、捐助者以及社會大眾的關注，達成組織使命並

創造公益品牌的附加價值，但因專業人力不足、專業知識不足等原因，使得基金會無法有效發揮網路推廣公益行銷的目的。因此，兒少福利基金會的組織決策者及夥伴的訓練及學習，乃為支持基金會運用網路推廣公益行銷過程中相當重要的一環，亦是基金會面對快速變化的網路世界，必須繼續前進的動力。

以組織學習探討企業危機之個案研究

為了解決中華電信免費答鈴的問題，作者陳麗娥 這樣論述：

企業危機一直是企業經營之重要性課題，尤其在資訊科技日新月&;#63842;、人際互動頻繁複雜的現在，因企業經營之故而起的危機在內涵上已迴異於傳統之競爭模式。本研究採用在Mitroff(1988)危機的動態分析，從組織學習的觀點，探討組織學習對企業危機管理之重要性。研究以中華電信營運衝突事件之個案為例，研究以對客戶的信賴原則、營運執行能力及顧客滿意度等變數來探討對中華電信營運之可能影響，表示客戶信賴危機面臨挑戰、企業營運執行能力面臨考驗及消費者的影響力不容忽視；其次，對員工的誠信原則與財務危機等變數對研究個案無影響，表示中華電信公司與員工彼此信任度強及財務管理建全，研究發現產品品質會影

響新業務的推出並進而影響營運績效，另外法令規範影響者對危機發生有直接的重大影響，主要是法令規範改變，會影響企業經營。本研究結果針對重要的影響因素對實務提出具體建議，並指出後續研究之課題。

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