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論國內壽險業之不動產售後租回投資

為了解決中華郵政二年期定期儲金機動利率的問題，作者江宜君 這樣論述：

現今金融體系發展成熟，企業為因應未來發展導致資金需求增加，面對資金有限的情況下，租賃業成為企業解決資金需求的管道之一，近年租賃業主要業務發展飽和，漸而取代傳統資金借貸，其中，售後租回成為企業融資決策中一項重要的融資工具，不僅為企業減少資產持有成本，還能使企業在不改變生產現況及活化資產目的形成資產價值轉移與實務轉移相分離的狀態，為買賣雙方創造財富與稅盾，達成交易雙方發展共榮共存。在國內有許多售後租回實際案例，本研究主要探討售後租回買賣雙方實質效益與潛在風險，並探討售後租回融資租賃與售後租回營業租賃之差異，著重於國內壽險業投資不動產售後租回之投資報酬率之實際案例應用。

選擇性信用管制政策對臺灣股市與房市之影響-以事件研究法分析

為了解決中華郵政二年期定期儲金機動利率的問題，作者林瑞東 這樣論述：

過去10年，臺灣房地產市場呈現一個大多頭的格局，房價出現2至3倍的漲幅，造成許多首購族無力購買，而民怨四起。為解決此困境，中央銀行遂於2010年起利用選擇性信用管制的政策，試圖抑制房價的飆漲。此幾波選擇性信用管制政策，主要是針對某些特定地區、特定標的或特定對象，採取貸款成數限制與寬限期限縮的作法。但在抑制房價高漲的同時，卻可能傷害到其他相關產業的發展。到底該項政策的實施，是否意味著首購族開始有機會進場購屋。對股市投資者，是否隱含著獲利機會或投資風險。因此，本研究期望透過事件研究法，探討2010年至2015年間共4次選擇性信用管制緊縮政策與1次放寬政策，對臺灣股市與房市之影響。實證結果顯示，緊

縮與放寬的選擇性信用管制政策對整體大盤表現之影響並不顯著，顯見政策的實施，並未對產業造成嚴重的衝擊。從產業觀點來看，則可發現緊縮 (放寬)的選擇性信用管制政策對金融產業具有正向 (負向)影響，其他產業則影響較小，意味著投資者可就較具影響效果的金融產業類股進行選股策略。本研究進一步將金融產業區分成保險業、證券業、銀行業三大類，結果發現保險業與證券業之表現，與整體金融產業相似。而以銀行業務為主力的金融機構，無論緊縮或放寬的選擇性信用管制政策，均出現正向的影響效果。