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生鮮超市吸引力影響因素之研究

為了解決中華民國行業標準分類第10次修訂的問題，作者宋宜儒 這樣論述：

仿照便利商店之經營策略，許多生鮮超市業者積極擴展，增設據點，搶攻市占率。為此，業者必須尋求更完善之店址評估模式。本研究廣泛蒐集相關文獻，探討影響消費者選擇生鮮超市之因子；並與一家地區型連鎖生鮮超市合作，以其轄下之18間生鮮超市與消費者為研究對象，透過問卷調查與因素分析法，解析消費者對於各項影響因子之重視程度；再利用迴歸分析法，計算研究個案各家生鮮超市之消費者距離分布狀況；同時，進行相關分析與迴歸分析，找出影響因子與生鮮超市四項吸引力指標之間的影響程度。經由因素分析，發現消費者重視各項影響因子之程度，排序分別為「賣場條件」、「環境與服務」與「交通動線」；亦得出各家超市與消費者距離分布，

大部分呈對數曲線之成長趨勢，也就是，隨著距離越遠，超市對消費者之吸引力逐漸降低。其中，有一間生鮮超市之消費者距離分布方式較偏向線性成長，判斷是其店址所在區域環境與人口數之特殊性所致。研究得知消費者到店距離會受生鮮超市之周邊人口數影響，範圍達3000公尺，超過此範圍則影響力快速降低。研究結果顯示，吸引力指標受各項因子之影響強度，分述如下：1. 消費者到店距離受「賣場條件」與「環境」的車道數量影響2. 消費者購物頻率受其他吸引力指標、競爭店和距離之交互作用影響3. 消費者忠誠度受「環境」、競爭店數量與其他吸引力指標影響4. 實際消費人數則會受「賣場條件」、「環境」的車道數量與人口總數影響

由六件司法判決探討教保員在安親班職場可能遭遇之勞資爭議

為了解決中華民國行業標準分類第10次修訂的問題，作者舒紀恂 這樣論述：

有鑑於安親班勞動契約之相關問題層出不窮，為釐清雙方之權利與義務，因此透過司法院法學資料檢索系統中之判決書，篩選出六個與安親班老師相關之勞資爭議判決進行分析，藉以幫助有興趣想投入此工作的安親班經營者及教保員，對相關規範有進一步瞭解，以改善安親班職場勞資關係。研究目的有：一、 透過司法判決書，描述有發生勞資爭議之安親班職場情況。二、 透過司法判決書了解安親班勞資爭議之類型。三、 分析安親班勞資爭議之裁判結果、原因與建議。研究結果有：一、 本研究發現有發生勞資爭議之安親班職場情況中，多數業者是以文理短期補習班立案；老師的職務以指導學生作業，輔導加強課業及協助家長照顧學生為主；六個個案中，三

個有簽任職合約書；安親班老師的工作年資介於一個月至十年不等；每個安親班工作時間都稍有差別；老師工作內容包括到校接回學生、指導檢查功課、準備點心、環境整理等；安親班老師薪資介於兩萬三到兩萬九間；招收兒童年齡以6至12歲為主。二、 本研究安親班勞資爭議之類型大致多為薪資、退休金、資遣費、加班費、片面終止僱傭契約、非自願性離職證明書、給付違約金、特休假、失業給付、獎金等案件。三、 裁判結果、原因與建議1. 請求給付薪資：雇主應依規定主動清償薪資，老師勝訴。2. 請求給付資遣費：雇主擅自改變工作型態，逼迫老師離職，必須依法給付資遣費，老師勝訴。3. 請求給付加班費：老師加班應提出申請經過審核

許可始得申請加班，未經同意自行加班並無法申請加班費，老師敗訴。4. 確認僱傭關係：機構謊稱業務縮編、老師不能勝任工作之情形，雇主不合法終止勞動契約，僱傭關係仍存在，雇主敗訴，須給付老師薪資。5. 給付違約金：雇主並未因老師提前離職而有具體損失，補習班並無人才培訓損失，無法申請離職違約金，雇主敗訴。6. 請求損害賠償：特休假為法定必須給與，雇主未依法給老師休假，判決結果雇主敗訴。 本研究建議勞資雙方均應依勞基法行事，以避免勞資糾紛。雇主不應積欠工資、高薪低報勞工退休金、任意更改工作性質逼迫員工離職，任意請求違約金，解雇員工須依法給付資遣費並開立非自願離職證明。員工加班須經雇主同意，不應任

意曠職，離職也應依法事先告知雇主。關鍵詞：安親班、課後照顧人員、勞資爭議