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另外網站經濟學人全球頭條：中科院合肥研究院近百人集體辭職也說明：近期，中科院合肥物質科學研究院多名科研人員集體出走，其中大多數是博士 ... 裁員450人，並關閉旗下經營的Van Heusen和IZOD等品牌的162家零售店。

環球科技大學 中小企業經營策略管理研究所 李昭華、丁信仁所指導 蔡瀞萩的 微型創業之關鍵成功因素－以大台北地區行動美容服務為例 （2016），提出中科院 裁員關鍵因素是什麼，來自於微型創業、關鍵成功因素、行動美容、網路行銷、芳香療法。

而第二篇論文國立政治大學 國際經營與貿易學系 譚丹琪所指導 陳婉秋的 開發中國家企業的國際化及其資源累積--以聯想集團與吉利集團為例 （2015），提出因為有 併購、國際化、資源累積的重點而找出了 中科院 裁員的解答。

最後網站裁员风波再起知乎：在视频业务上没有裁员计划 - 新浪财经則補充：相关新闻：知乎视频迷途：降权、团队解散、一号位离职新浪科技讯4月19日上午消息，知乎视频业务裁员风波再起，报道称知乎视频部门被降级，视频业务一 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中科院 裁員，大家也想知道這些：

微型創業之關鍵成功因素－以大台北地區行動美容服務為例

為了解決中科院 裁員的問題，作者蔡瀞萩 這樣論述：

在2008年金融海嘯襲捲全球，各國銀行相繼受到重創，台灣也深受波及，金融及科技產業陸續裁員並緊縮人事成本。中大企業提供就業機會與經濟成長的能力，開始出現下滑的現象，微型創業的重要性更甚以往。各種傳統行業中，以美容為例，是行動服務可以拓展的空間，因為工具箱便於攜帶、機動性，以及客人在家感覺更放鬆自在，都有別於在美容院的氣氛。行動美容服務在台灣已存在多年，未來，這類行動服務的空間應會隨著養寵物、高齡化變得更受歡迎。隨著物價不斷上漲，近年來很多人開始身兼幾份工作，以女性創業者來說，美容產業似乎是最多人的選擇。行動美容要成功，需要哪些準備、需要什麼經營策略才能更成功，本論文就是希望透過實際已經從事行

動服務的美容師，由她們提供自身的創業經驗，以深度訪談的方式，來探討這些問題，希望她們的具體經驗，能夠提供有志投入此行業的創業者參考。行動美容是行動服務中一個代表產業，很適合個人進入此一產業的起步，因為它不需要大量的資金、眾多的人力，也可以透過團隊的方式，集體分擔消費者所需要的方式，借助社群網路的連結，這樣的服務模式，更有利於微型創業拓展經營的空間。基於前述行動美容的特性、背景及動機，本論文提出的研究目的，包括 :一.大台北地區行動美容服務微型創業者的SWOT分析。二.大台北地區行動美容服務微型創業者如何開拓市場。三.探討行動美容服務微型創業之關鍵成功因素。

開發中國家企業的國際化及其資源累積--以聯想集團與吉利集團為例

為了解決中科院 裁員的問題，作者陳婉秋 這樣論述：

本論文主要探討開發中國家多國企業國際化行為及其資源累積的過程，採個案研究方法。研究選取聯想集團及吉利集團兩家企業作為例子，搜集次級資料，介紹其國際化歷程，分析及對比其國際化的方式，為中國等開發中國家的企業提供國際化的經驗借鑒。本論文驗證了兩家企業的國際化動機符合跳板觀點，國際化過程中企業為了獲取戰略性資產而進行國際化，但因面臨的競爭劣勢不同，所需要獲得的迫切性資源不同。兩家企業國際化所採取的方式符合生產折衷理論（LLL）理論，在國際化能力升級的過程中將國際聯結後獲得的資源槓桿化，並通過反復實踐併購等方式學習營運和管理知識。同時，併購作為對外直接投資的主要方式，學習效果受其資源累積程度的影響，

高議價能力有利於資源獲取和利用，提升學習效果。最後，資源累積程度影響企業國際化的戰略佈局，企業通過國際化獲取資應用的目標市場可能是母國市場，因此採取不同的國際化路徑選擇。為了獲得較好的學習效果，開發中國家多國企業國際化過程的資源累積需要與其戰略相匹配。

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