中小企業數位轉型的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

中小企業數位轉型的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院寫的 中堅實力4:外部結盟、內部革新到數位轉型,台灣中小企業突圍勝出的新契機 和裴有恆,陳玟錡的 AIoT人工智慧在物聯網的應用與商機(第三版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站服務業數位轉型學程也說明:「中小企業網路大學校」是經濟部中小企業處「中小企業數位學習計畫」所推動之學習網站,規劃資訊科技、綜合知識、行銷流通、財務融通及人力資源學院等5個學院, ...

這兩本書分別來自商周出版 和碁峰所出版 。

世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 陳俊廷所指導 陳建仁的 會員制無人商店的精準行銷之研究 (2022),提出中小企業數位轉型關鍵因素是什麼,來自於精準行銷、行動支付、無人商店。

而第二篇論文世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳威震所指導 陳姿羽的 觀光夜市攤商對行動支付持續使用意願之研究 (2022),提出因為有 行動支付、科技接受模式、持續使用意願的重點而找出了 中小企業數位轉型的解答。

最後網站數位浪潮來襲台灣中小企業轉型計劃比重低於4成則補充:企業數位化蔚為趨勢,根據星展集團調查,亞太地區已有70% 中大型企業已制訂數位轉型策略,較前一年的57% 明顯增加,其中台灣以95% 比重位居領先位置,但中小企業制定 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中小企業數位轉型,大家也想知道這些:

中堅實力4:外部結盟、內部革新到數位轉型,台灣中小企業突圍勝出的新契機

為了解決中小企業數位轉型的問題,作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述:

在台灣1150萬就業人數中, 約有905.4萬人任職中小企業,占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力, 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向, 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承, 創造競爭優勢,再度推動台灣經濟全面升級! 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟,以及傳承接班過程來分析,內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型? 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能,找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序,不急

於做巨大變化;在改造的過程中,必定有人反彈、觀望,可於本書13間企業中,看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟? 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商,多與大型企業有契約式合作,藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本,利用彼此間的相對優勢,提升國際競爭力。可於本書16間企業中,看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班? 台灣中小企業大多為家族企業,接班傳承被視為企業發展的關鍵點,將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班,必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中,看見對產業定位、關鍵技術資源,以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中

小企業動機、模式與困境,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極具參考價值,也可以提供一些中小企業進行自我提升,並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程,象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性,骨子裡刻畫

著不屈的精神與樂觀態度,即使艱苦當前,亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者,本書非常值得細細品讀,收穫必當豐滿!」   ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後,相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班,會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者,相信這些成功案例經驗,對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級,極具啓示意義與應用價值!」   ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰

中小企業數位轉型進入發燒排行的影片

台灣去年因防疫佳,優化製造環境,加上全球供應鏈的重組與分流,台商大舉回流或轉而南向。政府因而訂定目標將台灣打造成為「亞洲高階製造中心」。

除了要求回流台商設置智慧化產線,同時協助台灣中小企業數位轉型,並積極發展半導體、電動車、5G等未來趨勢產業,加速產業升級,讓台灣成為全球經濟的關鍵力量。台灣如何在疫後數位轉型,並發展產業新佈局?

獨家榜單,誰是疫情逆境贏家?|2000大數位專輯:https://bit.ly/33WcZdA

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會員制無人商店的精準行銷之研究

為了解決中小企業數位轉型的問題,作者陳建仁 這樣論述:

科技的進步,並且網路的發展日漸與生活結合在一起,再加上行動裝置的普及等條件,促使人們在消費行為已陸續的將以往在實體營業據點且高度仰賴現金的模式開始移轉到無實體或無接觸的消費場域。2020起COVID-19疫情的肆虐下更加速改變人們的消費習慣,從禁止外出到能不外出就不外出,避免遭受疫情的感染,人們以減少對陌生人接觸的原則改變了原有的生活模式。因此推動了網路電商的第二次發展再起、以及外送平台的竄出。透過無實體或零接觸方式的消費比重在未來的消費比重可望持續提升,店家除了要把產品上架在上述通路外已是必然,但上架只是增加銷售的曝光度,真正的重點是如何主動出擊?讓消費者前來進行銷費。會員制的消費規則建立

目的起初除是為了能有較為穩定的會員消費者,如今可透過蒐集會員的消費紀錄,累積成有用的大數據,提供店家進行大數據的分析,讓其能夠善用執行行銷時的主要指引。透過分析資料,了解顧客的消費喜好、消費頻率、消費習慣,用於商家在進行行銷策略的主軸,以發現潛在的目標客戶,主動的提供/發送行銷資訊,將更有效率的達到提升營收的目的,以及避免過多無效的行銷成本的投放,減降營業費用以達到企業經營獲利目標。

AIoT人工智慧在物聯網的應用與商機(第三版)

為了解決中小企業數位轉型的問題,作者裴有恆,陳玟錡 這樣論述:

專業推薦!!(依推薦人姓名筆畫順序排序)      數位智慧服務推動聯盟會長 王定愷    新北市工業會前理事長 白文亮    宏將廣告前副總經理 李良頤    INSIDE硬塞的網路趨勢觀察主編 李柏峰    第九屆立法委員 余宛如    中華民國老人福祉協會理事 林玲如    瀚師科技創辦人 孫憶明    東森得易購大數據前副總經理 任家齊    臺灣科技大學企業管理系教授 張順教    遠傳電信關企數聯資安總經理 郭憲誌    人工智慧學校前執行長 陳昇瑋    中華跨境電子商務發展協會前理事長 解建新    臺灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 盧希鵬    中山大學機械與機電工程學

系自動控制組教授 嚴成文    臺灣科技大學企業管理系專任教授 欒斌      科技始終來自於人性。當IoT、Big data、雲端運算、5G、自動駕駛、智能機械人、智能製造、智慧家庭、AI人工智慧...等,正方興未艾之際,如何讓如上述高新產業,能為人類社會帶來積極正面的貢獻。兹推薦 有恆 兄的第三本精闢巨作給熱愛人工智慧的您;讀好書!交高人!會眾友!    人工智慧革命,代表著即將到來的未來。 --中國砂輪企業股份有限公司副董事長/新北市工業會前理事長 白文亮      不僅深入淺出地帶出AIoT技術發展脈絡、還融合大量實例,將商機應用場景、商模分析及技術關聯層次,有結構地說了好故事,協助讀

者了解多數人似懂非懂,卻逐漸翻轉生活的重要科技AIoT;同時善用工具引導關注:AIoT技術唯有在結合商業的同時,照應客戶價值主張與體驗,才能有長遠利基…是難得既科普又實用、夠新穎的好書! --中華民國老人福祉協會理事 林玲如      人工智慧(AI)與物聯網(IOT)的熱潮,近年幾乎席捲每一個產業。很高興看到本書能全面性地將技術應用、商業模式、及用戶體驗融合介紹,為大家整理此二領域國內外最新發展,呈現較為完整的風貌,相信讀者能從中獲得許多啟發。 --瀚師科技創辦人 孫憶明      過去企業要的是資訊化(IT),未來更需要數據化(DT),有了數據,才有AI。數據化需要創意,這本書有很多,我推

薦。 --臺灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 盧希鵬      人工智慧與物聯網的整合(AIoT)是今年最熱門的話題,本書介紹AIoT的應用與商機,以物聯網產業為切入點來說明實際應用案例,是現代人必看的一本好書,強力推薦給大家。 --臺灣科技大學企業管理系專任教授 欒斌 

觀光夜市攤商對行動支付持續使用意願之研究

為了解決中小企業數位轉型的問題,作者陳姿羽 這樣論述:

近年來,由於全球網路及科技的普及化,已經從現金或信用卡交易發展到行動支付。多元化的支付已是現今交易趨勢,行動支付儼然成為消費大眾生活中的一部分。只需透過智慧型手機,就能利用行動條碼或QR Code給予店家輕鬆付款。 在夜市攤商支援多元付費管道的前提下,將有望提升行動支付使用率,過去較少以夜市攤商使用行動支付角度切入之相關研究,故為本研究動機之一。本研究以寧夏夜市商圈中取樣已使用行動支付裝置的攤商作為研究對象,蒐集相關寧夏夜市及臺灣夜市的報章雜誌、國內外論文、網路資料,並分析整理多篇行動支付相關文獻與店家初訪資料,完成本研究的模型建構與問卷設計。利用SPSS統計軟體進行樣本分析法

來驗證各項研究假設,根據實證結果發現在「感知有用性」、「感知易用性」、「供應商特質」、「消費者意願」會影響使用意願,而「感知風險與成本」、「政府推廣」則不影響使用意願。