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國際政治經濟學

為了解決中國大陸研究中心的問題，作者左正東 這樣論述：

　　本書為國際政治經濟學的入門教材，適合大學部和研究所的國際政治經濟學初學者研讀。全書分為國際政治經濟的理論與歷史、貿易政治、生產要素的貿易政治、貨幣金融政治，和邁向均富永續的全球未來五大部分，除回顧國際政治經濟各個領域的歷史演進，探討國際政治經濟各個領域的重要理論，並追蹤國際政治經濟各個領域最新的政策發展。身處二十一世紀二○年代，面對令人眼花撩亂的國際政治經濟變化，本書是建立知識體系、分析全球脈動的必讀教材。

中國大陸研究中心進入發燒排行的影片

兩岸政治議題協商監督機制立法之研究

為了解決中國大陸研究中心的問題，作者吳靖媛 這樣論述：

自太陽花學運後，我國人民開始正視監督兩岸簽屬各項協議的重要性，各界隨後提出各自版本的監督機制草案。2019年兩岸政治議題再度升溫，尤以兩岸協商最需要重視，當年未三讀通過的監督機制以增訂兩岸人民條例之姿再度進入立法院。本文在此背景下，比較本次新修法各界提出的版本異同之處。本文首先從我國條約締結法相關法理背景討論，因應兩岸特殊關係，參酌法理上防衛性民主的憲法原則。本文比較各界提供本次修法的各個版本，包括行政院版本、經濟民主連合版本、時代力量黨版本、國民黨版本以及蘇巧慧版本。各版本大致將兩岸政治協商之監督分為三個階段：事前監督、事中監督、事後監督，分別由立法院以及公民投票把關。最後，本文綜合各版本

未竟之業，提出筆者之立法建議。

蔡英文執政後的美中戰略與習近平之挑戰

為了解決中國大陸研究中心的問題，作者范世平 這樣論述：

　　蔡英文執政後的美中戰略與習近平之挑戰   　　2016年1月蔡英文拿到689萬票，成為台灣第一位女總統，民進黨在立院席次首次過半，中國對台展開文攻武嚇以作為報復；2018年民進黨在縣市長選舉大敗，黨內大老勸她不要連任；她面臨內憂外患卻沈穩堅毅；2020年1月她獲得史上817萬最高票，民進黨繼續在立院過半，為何能「逆轉勝」？美、中、台三邊關係對此的影響為何？

公營事業民營化的競爭力分析： 以「榮工」為例

為了解決中國大陸研究中心的問題，作者吳俊龍 這樣論述：

各國公營事業在民營化過程中始終面臨國內制度環境和文化中沉疴的阻礙，台灣自然不例外。政府早期通過各種市場保護措施和業務來源的保障，確保了公營事業在產業中的寡占地位，但也為後來的民營化的過程留下了許多制度問題。1979年英國開始大幅縮減國營事業，順應這股風潮，政府自1989年起也開始積極推動公營事業民營化，希望能提升公營事業的整體績效和競爭力。而台灣眾多公營事業民營化轉型的案例中，成功與失敗者皆有，但真正留下記錄者寥寥，在營造業中更是鮮見。本研究試圖以過往國內公營事業民營化研究中較少涉入的營造業為研究領域，以「榮工」為研究對象。「榮工」作為一個橫跨超過60年的代稱，在本研究中指代的既是最初的「國

軍退除役官兵建設工程總隊管理處」，改制後的「台灣榮民工程管理處」也是公司化後的「榮民工程公司」，亦是民營化後的「榮工工程公司」。本研究運用五力分析、策略行銷4C架構分析及商業模式畫布等分析工具，結合審視政治、經濟、社會及現代管理等力量對營造業的影響，分階段探討榮工發展過程中面臨的問題，採用的決策與執行經驗，以及遭遇的癥結在歷史環境中的源頭。除了意在試圖梳理榮工過去民營化經驗的得失，本研究也是嘗試為榮工留下一份記錄，為台灣營造業補上一個注腳。榮工先是經歷了行政機構到公營事業的轉變，其後才真正邁向民營化之路，因此榮工的興衰歷程與民營化經驗，在營造業中既有出眾的代表性，又具相當的獨特性。民營化後的榮

工遠稱不上成功，一直處在微利模式，這是眾多公營事業民營化過程中所要面對的共同困境。背後反映的是組織的結構轉換問題，有時更是顯得積重難返的組織文化變革問題。不過公營企業欲提升績效非唯民營化一途，真正的關鍵在於提升競爭力。公營事業不論是公司化、企業化或民營化，重點不是在如何成功的企業化而是如何發掘及提升企業的核心競爭能力。本研究最終就榮工工程的競爭力提升有幾項建議措施如下：1、建立延續管理機制2、整合專案作業記錄建立共享資源3、引用及善用市場中的新興科技與相關工具4、借鑑競爭者優勢分析進行反思，調整自己的BMC商業模式5、正視風險管理控制及相關的機制建立6、調整組織生態引入策略管理人才