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你想活出怎樣的人生?【品格形塑經典，影響日本深遠的一本書】

為了解決不二良阿信的問題，作者吉野源三郎 這樣論述：

　　宮崎駿為它復出，親自改編電影 　　撫慰騷動不安的靈魂，找到人生方向的最佳著作 　　無論世界變得如何混亂與殘酷， 　　我們還是可以決定要用什麼樣的姿態好好活著。 　　有痛苦、有逆境，正是人生往前邁進的證明。 　　一切的思考、所有的煩惱，都是有價值的。 　　看了這本書，你將從中得到無比的激勵。 　　★日本「百年最愛書籍」 　　★半年狂銷200萬冊，日本亞馬遜排行榜第一名 　　★超過1000名老師「最想推薦給國高中生的讀物」第一名！ 　　★盧建彰、小野、光禹、吳定謙、幸佳慧、黃益中、黃威融、番紅花、阿信＆不二良、李偉文──感動推薦 　　這是80年來，形塑日本人品格態度的一本書，

　　是一本遇到難關或面臨挑戰時，讓人振作起來， 　　長大後不斷想再次閱讀，並仍然能夠獲益匪淺的書。 　　日本具代表性的知識分子吉野源三郎，用本書講述一位十五歲少年「小哥白尼」，在舅舅智慧的引導下，思考了勇氣、友情、貧富、霸凌、人與社會等課題，藉此釐清「人之所以為人的價值」和「生而為人應有的態度」。 　　雋永流傳，宮崎駿即將改編動畫！ 　　本書內容深入淺出、精采深刻，曾被收入中小學教科書，並且歷來不斷再版，從知識分子到販夫走卒，都深受影響，推薦者絡繹不絕。 　　動畫大師宮崎駿更曾經在自傳中，以長文書寫《你想活出怎樣的人生？》如何觸發他思考社會以及未來的世界。他說，這本書「傳達出一個訊息，

那就是無論處在多麼艱困的時代或是殘酷的時代，都要活得像個人」。2018年初，宮崎駿更宣布，將為此書重新復出拍攝動畫，使其影響力能擴及新的世代。 　　▎對事情有了不起的想法，才能成為了不起的人 　　沒有人能簡單地向你說明：「社會是這麼回事，人活著有這樣的意義。」 　　我可以教你英文、幾何、代數；但是我無法教你，人聚在一起組成社會，每個人在其中過著各自的人生，具有什麼樣的意義、什麼樣的價值。 　　你知道水是由氧和氫組成的吧。你當然也知道，氧和氫的比例是一比二。 　　像這種事情，我們可以用語言完全正確地說明，在教室看了實驗，一定會馬上點頭同意。 　　然而，如果說到冰水有什麼味道，就只能由你親自喝喝

看才能明白。 　　不管別人怎麼說明，只有喝過的人才知道水真正的味道。 　　同樣地，我們無法對天生眼盲的人描述紅色是什麼樣的顏色。唯有等到那個人有了視力，實際看到紅色，才能明白。 　　人生有許多這樣的事。 　　自己在某個時間、某個地方受到感動，這種無法重複的唯一經驗，才是真正屬於你的思想。 　　時時從自己的親身體驗出發、誠實地思考。 　　如果在這方面有一絲敷衍，不管你想了、說了什麼看來了不起的事情，也都是假的。 各界推薦 　　盧建彰（廣告導演、作家）──專文推薦 　　小野（作家） 　　光禹（主持人、作家） 　　吳定謙（演員、導演） 　　幸佳慧（作家、兒童工作者） 　　黃威榮（資深編輯人） 　

　黃益中（熱血公民教師、《思辨》作者） 　　番紅花（親職作家） 　　阿信＆不二良（歌手，全方面創作人） 　　李偉文（作家） 　　──好評推薦 好評推薦 　　《你想活出怎樣的人生？》可以在日本熱銷八十年，被看作是培養品格的好書，不在於它說教，而在於它是一個一個故事，從故事裡輕鬆帶出一些思考，並且是觸發人思考，而不是直接了當地丟給你一個道理，然後要你背起來。──盧建彰（廣告導演、作家） 　　《你想活出怎樣的人生？》不是一本勵志書，而是透過一個青少年的成長故事，搭配一個知識份子的長輩的書信，驗證和提醒著青少年正在發生的故事，是一本世代對話的書。我誠心推薦給所有仍然活在迷惘中的人看。──小野（作

家、臺北市影視音實驗教育機構校長） 　　作者用童真的角度去勾勒「成長」這門既漫長又痛苦的學問，不僅是每位少年初踏人生路上的先修課程，也適合在不同年齡、處境的我們翻閱品嚐，甚至，暫停急促的腳步，仔細思考那些容易忽略或遺忘──身而為「人」的簡單道理。 　　也許無法像幸運的小哥白尼有舅舅一路陪伴與教導，但幸好，我們還有這本《你想活出怎樣的人生？》。──吳定謙（演員、導演） 　　回首過往，你我或許還記得，我們的生命曾在某些時刻，會很渴望有個如師亦友的人陪伴我們在浩瀚大海裡航行，告訴我們地圖上看見的跟沒看見的一切，當我們陷入漩渦裡打轉時，那個人也能即時撈起我們，引領我們再次定位前行。這本書，書裡書外

，說的正是這樣的故事。──幸佳慧（兒童文學作家） 　　如果你不想隨波逐流，希望找到更犀利的理解事物方式，你該看這本書。 　　身為書籍寫作和雜誌編輯人，對於敘事方式和題材選擇非常在意，《你想活出怎樣的人生？》示範了極為精采的高段功力。如果我們想要活在更多元理性的現代社會，本書很值得一看。不管你是少年青年中年還是老年，這本書都會讓你讀得暢快。──黃威融（資深編輯人）

不二良阿信進入發燒排行的影片

消費者體驗價值與名人代言、品牌共鳴之關係探究－以五月天STAYREAL潮牌為例

為了解決不二良阿信的問題，作者林雨滋 這樣論述：

隨著體驗世代的來臨，人們聽音樂的方式逐漸有了改變，演唱會體驗的興起更是讓消費者獲得更高層級之價值感受，而周邊相關商品之行銷往往也為演唱會帶來龐大周邊效益，尤以名人在舞台上穿著的服飾，更成為消費者關注之焦點。本研究以演唱會體驗行銷之觀點，探討消費者透過名人代言是否會對STAYREAL產生品牌共鳴之關係，並以P-O-X理論為研究基礎架構進行驗證。本研究以曾經參加五月天演唱會消費者為研究對象，採用立意抽樣法，於第九屆「超犀利趴音樂盛會」及八三夭「一事無成的偉大演唱會」發放紙本及電子問卷進行樣本採集，總計共發放469份問卷，回收有效問卷422份。使用SPSS19.0統計軟體分析資料，分析方法包含敘述

性統計、因素與信度分析、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析及簡單迴歸分析。研究結果發現：1、在人口統計變數中，女性在體驗價值上顯著高於男性，高中職教育程度在體驗價值、名人代言與品牌共鳴上顯著高於大學專科及研究所以上，東部及海外消費者在體驗價值、名人代言與品牌共鳴顯著高於北部與中部地區消費者。2、體驗價值對名人代言具有顯著之正向影響。3、體驗價值對品牌共鳴具有顯著之正向影響。4、名人代言對品牌共鳴具有顯著之正向影響。5、名人代言在體驗價值與品牌共鳴間具有部分中介之效果，並且證實P-O-X屬於平衡之狀態。

時尚是門好生意

為了解決不二良阿信的問題，作者孫正華,林靜宜 這樣論述：

世界的創新不會停止， 好的設計要有更多的知音! 　　什麼才時尚？精品的定義又是什麼？透過品牌創辦與文化塑造的故事，展演12個「好生意」的文創創業模式。 　　王大仁：美就是要有自己的個性。 　　吳季剛：你不能只當自己的設計師，還要當自己的業務員，勇於嘗試不一樣的東西！ 　　賈雯蘭：時尚看起來華麗，其實是每一顆扣子都要縫好的產業。 　　王陳彩霞：從小我的個性就喜歡跟人家不一樣。如果我們不把自己當成一線品牌，外國人怎麼會重視？ 　　溫慶珠：這是最縝密的輕型工業，一種生活的昇華。 　　陳季敏：服裝是文化創意產業，我想追求超越季節與時間的服裝。 　　竇騰璜x張李玉菁：不要跟人家比快，要走在自

己的方向，還要走得遠！ 　　陳賢民：先生存，再講生根！做品牌一定要經得起挫折。 　　吳惠娜：我們必須思考自己的價值在哪？開發能力在哪？ 　　馮聖欽：找出不同世代消費者未被滿足的需求！ 　　五月天阿信x不二良：把腦海的想法變成可執行的創意在市場印證，這種從無到有的過程很快樂！ 　　Chole Chen：我相信只要很認真的做事，一定會有欣賞的人。

搖滾本事：流行樂團品牌建構與經營模式之研究

為了解決不二良阿信的問題，作者傅如慧 這樣論述：

音樂產業的環境改變使得音樂市場的運作和結構都出現新的趨勢與樣貌，發展出360全方位協議和演唱會經紀公司的產業新型態。許多唱片公司漸漸將業務延伸或聚焦，走向品牌化、娛樂化或是小眾市場，持續地思索尋找出市場新價值。「演唱會之王」五月天是21世紀最成功的的華語搖滾樂團，五月天的成績展現出樂團的市場潛力，也牽動了台灣流行樂團的崛起。本研究以個案分析的研究取徑，透過深度訪談台灣、香港與大陸的五迷，以及參與觀察五月天的現場活動和品牌事件過程，再輔以相關的次級資料分析和555份針對各地五迷的線上問卷調查，用以探討五月天搖滾實力下的本事與本錢所構成的五月天品牌地圖、五月天與五迷之間的品牌關係以及品牌策略操作

所帶來的獲利價值，作為流行樂團品牌經營管理之研究。五月天要讓「五月天」這三個字不只是樂團名字，更是一種品牌的保證，讓每一張專輯、每一系列演唱會和每一次表現都能創造讓人感動和值回票價的體驗價值。從研究發現，五月天的品牌關鍵利基主要在音樂創作和現場表演，並將自身的樂團風格定位為「披著糖衣的搖滾」，透過好聽的旋律加上讓人產生共鳴的歌詞意境，傳達音樂專輯的主題性概念和想法。五月天的品牌個性給人的感覺是一種真實溫暖、有思想、有影響力的，而且是充滿快樂和活力的感覺。品牌識別架構的核心是「演唱會之王」的意義象徵；其延伸識別是對夢想堅持不放棄的憨人精神、藍色螢光海和「5」的手掌識別，以及認真、團結、幽默的行為

表現；品牌識別結構的要旨為「相信音樂」。五月天與五迷之間建立在好朋友的品牌關係，彼此的互動不透過特定的意見領袖，而是無層級化的群體溝通，像朋友一般的互相吐槽，沒有形象顧忌的表現最真實一面；靠著五月天對品質與承諾的誠意態度和行動表現，建立起彼此的信任關係，而讓五迷甘心追隨且忠誠的力挺五月天。五月天的品牌生命週期根據專輯銷售和演唱會票房成績可分為：學生樂團的誕生期、台灣NO.1天團的成長期、搖滾天團的領導期以及演唱會之王的蛻變期四個階段；品牌獲利模式主要是以音樂為核心利益的商品圈所延伸多項附加價值的多重獲利模式，以及運用專輯搭配免費演唱會的創新策略去推動售票演唱會和延伸商機的演唱會獲利模式為主。