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寶可孟刷卡賺錢祕笈：小資族靠信用卡加薪100%，理財達人賴孟群示範，讓刷出去的錢自己跑回來。

為了解決上海銀行信用卡app的問題，作者寶可孟（賴孟群） 這樣論述：

「寶可孟，我最近該辦哪一張信用卡……才能賺很大……？」 破萬網友每週等他發文公開神卡祕笈攻略，宛如推薦股市明牌一樣。 　　「經由寶可孟分享，我才知道有些銀行的頂級卡並非真的要年收數十萬以上才能取得，也確實成功辦下一些頂級卡，真是實用」。──頭號粉絲陳健泰 　　「感謝寶大讓我從被銀行拒絕的小白，升格為世界卡邀請戶，大小回饋領不完。」──忠實粉絲塵志昇 　　「透過寶大的分享，我用刷卡點數換到了一臺GoPro7，再換到Switch，賺很大。」──頭號粉絲呂佳倫 　　「聽寶可孟建議，我辦了一張哩程卡，真的換到一張臺北到大阪的免費機票。」──書店採購梁先生 　　◎帶一家七口遊日本，機票全用

哩程卡兌換（價值11萬元），爸媽還搭商務艙。 　　◎揪人辦卡還能替自己加薪，有人就這樣一年多賺100萬。 　　◎微利時代，會省就是賺，找對信用卡，水電瓦斯每月省6％，手機每月省8％。 　　◎繳年費讓人好困擾？別擔心，有些卡片的年費繳了之後你賺更大。 　　誰說刷卡就是拜金又敗家， 　　理財達人賴孟群親自示範，怎麼善用信用卡，讓你刷出去的錢自己跑回來。 　　寶可孟（本名賴孟群），現職是電視臺的剪接師， 　　從9年前辦第一張信用卡起，他開始研究很少人在意的「塑膠貨幣」， 　　立刻被《新聞挖挖哇》邀請上節目；接受《鏡傳媒》、《Cheers》雜誌、天下雜誌專訪， 　　如今，臉書「寶可孟的省錢記事本」

粉絲數已破萬。 　　別人是刷卡刷到變卡奴，他卻越刷越有錢，怎麼辦到？ 　　本書就是寶可孟刷卡賺錢祕笈大公開。 　　◎換現金、績紅利、攢哩程，花出去的錢自己會流回來： 　　‧我連水電瓦斯費、手機費都刷卡，馬上省6％： 　　微利時代，能省就是賺，誰說水電瓦斯、手機這些固定開銷很難省？ 　　寶可孟拿自家案例當示範，怎麼利用行動支付APP加上信用卡， 　　每個月馬上省6％至8％！ 　　‧哩程卡的點數放大功能，我帶爸媽免費搭商務艙遊日本： 　　寶可孟用最近熱門的哩程卡「點數放大」功能， 　　一家七口用免費機票玩日本。哩程卡怎麼操作？ 　　華航、長榮、全日空ANA哩程兌換大解密，年年出國爽爽玩。

　　◎總辦卡數破477張的理財心得： 　　一年刷多少錢的小資族，才適合玩哩程卡？家庭主婦怎麼善用紅利回饋？ 　　刷信用卡繳每年保費，原來有錢人就是這樣入手頂級卡， 　　市區停車、出國接送都免費，出國待遇宛如大明星。 　　還有逛超商、吃麥當勞記得要刷卡，馬上享8％現金回饋。 　　為何銀行總是獨厚新戶？首年免年費的卡該不該辦？ 　　萬一，你今年只想要辦一張卡就好，哪張卡的回饋賺最多？ 　　寶可孟依據有無年費、回饋率，各家銀行的無敵卡大公開， 　　本書獨家收錄。 各界推薦 　　財經節目主持人、經營「自由女神邱沁宜」YouTube頻道／邱沁宜 　　信用卡理財部落客／「輝哥卡省錢」輝哥 　　「

SourSoul信用卡快爆」站長／CW 　　知名部落客／小資人妻Renee 　　知名理財旅遊作家／蕾咪 　　理財專家／盧燕俐  

上海銀行信用卡app進入發燒排行的影片

兩岸電子支付法律制度研究

為了解決上海銀行信用卡app的問題，作者尤常昊 這樣論述：

科技發展與電子商務的盛行，不僅顛覆了傳統的商業模式，還引發了支付方式的巨大變革。在數位經濟時代下，電子支付憑藉支付便利性等優勢持續不斷地增加消費市場份額。隨著電子支付在消費市場中愈發普及，並為消費者帶來更多便利之同時，由於立法缺位，亦引發出許多風險及法律問題。針對電子支付立法，美國與歐盟則率先立法，大陸地區與台灣地區卻遲遲未完成立法。隨著大陸地區於2010年制定非金融支付機構管理辦法，台灣地區於2015年通過電子支付機構管理條例，至此兩岸初具規範電子支付之法律依據。雖然大陸地區陸續制定非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法和電子商務法等法律法規，台灣地區亦對電子支付機構管理條例進行多次修正完善，

然皆存些許不足之處有待完善。本論文首先藉概括介紹電子商務，引出對電子支付之定義、特征、發展、類型、支付工具、風險與法律問題之介紹與分析。透過介紹、分析美國、歐盟等發達國家與地區電子支付法律制度，以期可借鑒國外先進之立法，取其精華以完善兩岸電子支付立法。隨後以專章的形式，分別對兩岸電子支付法律制度予以較為全面之介紹，並針對兩岸法制在市場准入制度、沉澱資金及消費者保護三個主要方面分析不足之處。最後對兩岸法制進行概括式比較，借鑒國外先進立法，針對兩岸法制之不足，提出兩岸電子支付法律制度完善之立法建議。

平台革命：席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新

為了解決上海銀行信用卡app的問題，作者陳威如,余卓軒 這樣論述：

◆《藍海策略》作者金偉燦盛讚◆亞馬遜網路書店4.5顆星推薦◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想家！平台時代，你的對手將不再只有同業，而可能來自任何領域！給傳統產業轉型最重要的成功關鍵！蘋果電腦靠iTunes在音樂界拓出藍海；搜尋龍頭Google靠Nexus One進軍手機產業；社交軟體LINE排擠了電信業的簡訊營收；各大航空公司搶食旅遊套裝行程的大餅……。平台革命時代，當勁敵可能來自毫不相干的產業，企業應該如何因應？傳統的線性產業鏈已被擊碎，企業該做的是定義服務的多方對象，創立一個連結各方需求的平台，並巧妙區分「付費方」

與「被補貼方」從中獲利，形成能夠吸引並留住用戶，且能隨時因應環境變化「平台生態圈」。平台策略不是網路產業的專利，當誠品成功從傳統書店演變成藝文生態圈，STRELKA從代工業者轉型成設計品牌，任何一個要在劇變未來存活的企業，都必須參與這場平台革命！本書提供近百個平台案例分析、最全面的平台營運策略，讓你共同參與這場延伸全球、賺遍世界的趨勢洪流！◆平台策略，是社群時代最有機會獲利的商業模式全球最大的100家企業，超過六成主要靠著平台獲利！隨著Facebook、Amazon獲得市值千億的亮眼成功，LINE、淘寶網、PChome、愛情公寓等平台亦持續大放異彩；當平台已經滲透我們每分每秒的食衣住行育樂之中

，無數的人流、物流、資訊流，都將匯聚成道道金流！◆平台策略，是傳統產業式微後的唯一解答當正統書店一家接著一家倒，傳統工廠只能一再地削價競爭，傳統上下游的產業鏈模式已經過時！《超級星光大道》打破過去唱片業「先製作再行銷」的規格，從選秀開始就是一場全民矚目的行銷，等累積人氣後才進行製作，進而催生出蕭敬騰、林宥嘉等金曲紅星！◆平台策略，是滿足各方需求的「共好」生態圈在平台生態圈之中，無論是消費者或是商家，都能得到需求上的滿足，巴哈姆特透過角色機制，賦予網友歸屬感；Groupon強打誘人折扣，為商家進行了大幅曝光的行銷。本書乃第一本系統性地探討「平台」──這個改變人類商業行為與生活方式的概念，並且創新

性地分析了平台的建構、擴展、競爭、覆蓋等策略環節。全書加入近百個國際與台灣在地案例，對於企業管理者、創業人士，尤其是傳統產業經營者，都極具啟發意義！

臺灣行動支付平台關鍵成功因素之探討：銀行、通路與用戶之觀點

為了解決上海銀行信用卡app的問題，作者張靜惠 這樣論述：

資訊時代的來臨，使人們的生活習慣逐漸改變，更因為行動裝置的科技與智慧化，使人們從傳統的現金支付模式，變成現今能選擇使用行動支付平台來進行消費活動。許多資料與文獻皆顯示平台具有雙邊市場的特性，故本研究結合雙邊市場、網路外部性和平台競爭策略等理論觀點，由金融端、通路端和用戶端的角度切入，並結合半結構式的深度訪談與焦點團體訪談法來蒐集資料，再以紮根理論的編碼程序進行資料分析，以之探討在行動支付平台的激烈競爭中，哪些關鍵因素會成功提高平台的競爭優勢。本研究發現平台的資料安全性對平台周邊網絡之各端皆具有絕對重要性，平台與金融及通路間的整合程度、平台本身所提供的的便利性高低和平台的資料安全性皆是吸引用戶

選擇使用平台的考量因素，且平台的便利性及安全性更是影響用戶對平台的黏著與忠誠度之關鍵。此外，平台、金融及通路端三者的企業形象是影響彼此間合作的考量因素，且平台的形象也會影響用戶對平台的信賴度。再者若平台與通路端間的合作廣度越寬，平台提供給用戶的便利性感受就越高，進而促使增加用戶使用平台的頻率及成為吸引用戶選擇使用平台的關鍵。