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日本文化圖鑑(套書)：《東京街道散步圖鑑》+《日本文化圖典》兩冊

為了解決三環三線路線圖的問題，作者STUDIOWORK,平凡社 這樣論述：

　　《東京街道散步圖鑑》 　　～放慢腳步，走訪少有人知的東京巷弄～ 　　從電車和地鐵的出口開始，遊走25條承載漫漫時光的街道， 　　在街景與建築交織的畫面之中，回味東京今昔故事。 　　◆◆散步，是認識城市最迷人的方式◆◆ 　　近年來，雖然有許多關於東京這座城市的觀光指南， 　　不過鮮少人注意到東京自江戶建城500多年以來，留下的歷史文化與現代生活的關聯。 　　由於期盼進入這座城市的旅人，對於它所承載的歷史懷有更深的共鳴， 　　《東京街道散步圖鑑》由來自建築、都市計畫、插畫設計等各個領域的工作者， 　　經過深入的田野調查，規劃25條值得慢慢欣賞的東京都歷史散步路線。 　　書中介紹的所有地

點，都可以搭乘電車或地鐵前往， 　　出站之後，只要照著書中所繪製的散步路線行走，就會發現這座都市讓人沉醉的另一面。 　　◆◆依目的、時間選擇不一樣的散步路線◆◆ 　　城市早晨和夜晚的風情各異，每個地區的文化也因為地理條件不同顯出紛呈的面貌， 　　書中依「時間別」、「地點別」推薦讀者合宜的散步路線—— 　　夜晚適合在【新宿】、【澀谷】體驗戰後黑市生氣蓬勃的氣息， 　　早晨則到【淺草】、【築地】寺廟裡，和師父一起做早課。 　　．如果您想「輕鬆隨性地漫步巷弄」，不妨走一趟【佃島・月島】： 　　這兩個都是填海而成的區域，但佃島的巷弄狹小，月島的巷弄寬闊，佃島是漁夫的生活範圍，月島是造船勞工居住的街町

，從佃島漫步至月島，等於從江戶時代一路走入明治時代。 　　．如果想「觀察東京的建築風格」，【日本橋】路線再適合不過： 　　過去，人們將捕撈的漁獲送到日本橋川北岸，使這個魚市場規模越來越大，造就不少相關老店。一邊行走，一邊從商號家紋推敲它們的由來與意義，是唯有在日本橋才能享受的樂趣。 　　．如果您體力不錯，願意「挑戰山坡地形」，【雜司之谷】是很棒的選擇： 　　從目白台高地一路緩降到神田川，視野很好，成為歷代政商名流興建豪宅的指定地。要看的地方有三：山坡上的寺廟神社、善用斜坡的豪宅，山坡下保有與水相關史蹟的神田川沿岸。 　　．如果您想走出人潮與大廈，到「林間與水邊」休憩，【王子】這路線最為理

想： 　　王子自江戶時代就是庶民們的休閒勝地。流經王子的石神井川，又稱音無川和滝野川，水流會左右緩緩扭動前行，極為沉靜，但河水會從上方一口氣往下降，極端的稱呼非常有趣。 　　◆◆慢行東京，以簡約解剖插圖勾勒街景細節◆◆ 　　東京市町的規劃，並未忘記讓明治、大正時期的建築物可以永續長存。 　　歷史建築因此獲得了充分照顧，能夠盡量維持創建時的風貌。　　 　　本書的工作者們，運用簡約而細緻的解剖圖，指出每個值得細細品味的細節， 　　跟隨書中所繪圖示一一巡禮，景點不再只是輕輕地走過， 　　而是從一磚一瓦中，重新發現東京的故事， 　　對江戶以來的發展，也因此有了更多的想像。 本書特色 　　◎東京值

得細細品味的散步地點25選： 　　從歷史建築、特色巷弄一窺日本近代建築演進軌跡，以及依地形發展的城市景觀，一路從東京穿越回江戶，對照今昔時光風景。 　　◎以地圖＋黑線標明散步路線，搭乘大眾運輸即可抵達： 　　依照「時間別」、「地點別」推薦散步路線，所有地點，全都可以搭乘電車或地鐵前往，以站口設定起點和終點，即便對地理環境不熟，也能跟隨路線放心漫步。 　　◎由城市工作者繪製設計解剖圖： 　　以建築師獨有的眼光重新描摹日本街巷，再以新穎的角度講述城鎮和建築觀點，東京街巷的文化脈絡隨著路線與插圖悠悠展開。 專業推薦 　　◎實踐大學建築設計學系副教授、建築作家  李清志 　　◎《東京散步思考》

作者、澔岳國際設計工作室負責人  陳岳夫 　　《日本文化圖典》 　　～見證大和文化之美～ 　　★出版史上最具代表性的日本百科圖典，日本暢銷15年革新【新裝版】！ 　　★從古墳時代～昭和30年，4000項文化手繪圖，日本傳統與文化的演進型錄。 　　★記錄的大和民族工藝技術流變，宛若日本版《天工開物》！ 　　本圖典為曾存在於日本歷史上〈萬物〉的外形與名稱。 　　收錄自古墳時代～昭和30年，1700年以來，與日本民族生活密切相關的事物。 　　文化的精髓往往與技術、民生密不可分， 　　書中通過4000張古樸而細緻的手繪插圖， 　　追溯日本人與自然共處的哲學，也譜寫了古日本科技的發展與萌芽： 　　

．食衣住行（武具、衣裝、酒食）、 　　．科技工藝（運輸、住火、農水、武具）、 　　．民生文化（工商、遊技、神佛）、 　　我們能從圖典中的9個章節，看見日本文明的進展源流和成就， 　　以及蘊含其中的美學智慧。 　　其中「木造屋架」、「刀鍛冶」、「樂器」等傳統手工藝至今仍是獨到的科技， 　　人們同樣通過「茶道」、「歌舞伎」、「能劇」見證大和之美。 　　「相撲」、「柔道」、「劍道」等體育賽事綿延千年，人氣依舊不墜， 　　戰國武將的「大鎧」、「城池」、「家紋」也化為故事和遊戲中的古典場景繼續綿延。 　　古日本人運用智慧催生而出的發達物質文明與精神，和現今並沒有隔閡。 　　《日本文化圖典》不單是記錄

日本古代工藝的偉大百科， 　　也見證千年來日本人民對文化火炬的珍視與傳承， 　　火焰從未消失，依舊啟蒙著大和民族的將其傳遞到世界。 　　透過這本日本傳統與文化的演進紀錄， 　　人們得以承接古老的盛世，推陳出新，讓傳統於現代再現光輝。 本書特色 　　◎4000張手繪圖，日本古代科技生活全景展示，日本千百年來一脈相傳的技術傳統。 　　◎插圖的出處典籍，或說明文字當中所提及的書籍等，皆清楚標註，創作時亦可參考。 　　◎事物依筆畫順序製成索引附註於書末，附有日文原名，方便對照。 專業推薦 　　◎作家、節目主持人  謝哲青 　　◎「有圖有真相，日本長這樣！」——實踐大學應日系助理教授、《表裏日本

》作者  蔡亦竹

場景方法論：如何讓你的產品暢銷，又給用戶超爽體驗

為了解決三環三線路線圖的問題，作者崔德乾 這樣論述：

這是一部有系統理論支撐、科學方法論指導的場景營銷方法論，揭示了消費者主權時代產品暢銷、長銷且給用戶提供超爽體驗的商業邏輯和實操方法。 你的產品核心用戶是誰？核心用戶在什麼場景下使用你的產品？如何營造合適的場景讓更多的潛在用戶關注並認可你的產品？如何通過舒心的場景為用戶提供更爽的體驗？如何通過場景提升產品的價值感（讓用戶覺得產品值錢）？如何讓用戶在場景中自發地成為你的傳播節點？如何通過製造好的場景為銷售和品牌賦能？如何為不同的產品和不同的營銷活動製造合適的場景？……這些問題本書都給出了答案，而且提供了一套科學的方法論，讓場景真正成為企業在產品、營銷、品牌等方面的重要戰略抓手。 本書是作者20

余年一線操盤經驗的總結，以星光珠寶、大悅城、海底撈等多家著名企業的實踐為藍本，旨在為讀者提供全面、紮實、科學的戰略引領、戰術總結、工具提煉和案例復盤。 從場景洞察、場景價格、場景製造3個維度系統提出場景營銷方法論。場景洞察方法論：從微觀、中觀、宏觀三個層面介紹場景洞察的方法，其中微觀洞察（點）是產品給予用戶超爽體驗和實現場景價格的基礎；中觀洞察（面）是發現新產品或新市場機會，實現突破和打造品牌護城河的基礎；宏觀洞察（體），是發掘、組建或參與新的產業價值鏈，建立自己獨特的新商業模式的基礎。場景價格方法論：定價是關乎利潤甚至企業存亡的關鍵點。 本書深入解讀了定價的底層邏輯，並詳細介紹了如何實現

讓用戶認可的高價格——場景價格。場景製造方法論：詳細解讀場景製造的四大方法——場景嫁接、場景參與、場景複製、場景疊加，其中還介紹了場景製造的流程與場景管理法則。 崔德乾，場景營銷專家，品牌戰略專家，從事品牌營銷工作22年，「第十六屆中國傑出營銷人」金鼎獎獲得者，擅長品牌戰略咨詢，以及場景營銷與社群營銷實操。現為北京君度卓越咨詢公司合夥人、深圳黃金珠寶文化研究會「特聘智庫專家」，擁有上市公司CMO和智業機構CEO雙棲經歷，多個品牌的戰略顧問和品牌管理師，操盤過華聯超市、酒鬼酒、明牌珠寶、星光珠寶、鑽至尊、華詩雅蒂等品牌的戰略制定和營銷工作。上海交大EMBA，中國營銷領域權威期刊

《銷售與市場》專家團成員、中國珠寶營銷權威期刊《飾界》專家團成員。出版過《關注中國民營企業十大問題》《破局》等管理和營銷方面的著作，主講課程《場景營銷》《會員營銷》《經營用戶關係》，備受好評！ 彭春雨，全媒體整合營銷傳播專家，中國營銷權威期刊《銷售與市場》主編。深諳移動互聯、互聯網環境下整合營銷傳播的戰略設計與策略組合，擅長傳播場景設計、媒體組合策略、內容營銷構建、渠道場景化推廣等實操，擁有豐富且富有成效的客戶服務經驗，尤其在快消品、建材家居、白酒、珠寶、禮品、家電、大健康、出版等行業，積累了大量一手整合營銷傳播和場景營銷操盤經驗。 推薦序一　場景即解決方案 推薦序二　場

景傳遞價值 前言　場景與未來商業 第1章　時代、場景與社交貨幣001 第1節　時代催生的“五個重要變化”002 （一）消費者：消費主權下的新角色003 （二）新生活方式與9000歲消費新習慣008 （三） 新商業邏輯：從“產品供應鏈”走進“顧客需求鏈”015 （四） 電商進化：社交媒體帶火直播店與社交電商021 （五）管道進化：網狀管道與個體代理商024 第2節　用場景搶佔用戶的時間026 （一）競爭的另類解讀——場景之爭026 （二）場景與用戶時間的關係028 第3節　用場景，製造社交貨幣035 （一）五種常見的社交貨幣035 （二）場景和社交貨幣的關係038 （三）時代、場景與社交貨幣的

邏輯039 第2章　場景體驗與社群行銷041 第1節　正確理解場景體驗與社群行銷042 （一）正確理解場景體驗042 （二）社群行銷概念解讀044 第2節　場景賦能055 第3節　構建場景解決方案的出發點073 第3章　場景洞察方法論079 第1節　場景洞察方法總論080 （一）場景洞察的三種方法與作用080 （二）借助“IBCD”工具對場景方案做取捨083 第2節　微觀洞察：從線找點，順藤摸瓜087 （一）洞察使用者工作方式087 （二）洞察用戶生活方式094 第3節　中觀洞察：兩面結合，做肉夾饃106 （一）先使用者，後產品106 （二）先產品，後使用者109 第4節　宏觀洞察：從體看

鏈，價值錨定112 （一）產業價值鏈的變遷與進化112 （二）產業鏈洞察與價值錨定方法115 第4章　場景價格方法論126 第1節　定價的學問127 （一）價格決定競爭、利益分配與資源整合127 （二） 定價的三個階段：從成本價格到心理價格再到場景價格128 （三） 成本價格與場景價格130 第2節　場景價格方法總論134 （一）場景價格方法論134 （二）如何實現場景價格？135 （三）場景價格如何核定？142 （四）場景價格踐行的注意事項143 第3節　如何放大產品的價值?146 （一）放大產品價值的重要意義147 （二）讓使用者充分感知產品價值150 （三）如何瞭解使用者判斷產品價值的

方法？154 （四）發佈消費指令，強調場景解決方案156 第5章　場景製造方法論158 第1節　場景製造方法總論159 （一）場景嫁接159 （二）場景參與160 （三）場景複製161 （四）場景疊加162 （五）場景製造的流程與心法163 第2節　場景嫁接，主動吸引消費者163 （一）實體產品場景嫁接案例164 （二）虛擬產品場景嫁接案例165 （三）酒店場景嫁接案例166 （四）場景嫁接的“點、線、面”168 第3節　場景參與，一起引爆新場景168 （一）參與感的目的是吸引使用者做貢獻168 （二）使用者參與場景製造，引發病毒傳播169 （三）奧利奧的場景參與新玩法170 （四）宜家家居

的場景參與新工具171 （五）娛樂明星的場景參與案例172 （六）場景參與的點與線173 第4節　場景複製：大悅城的場景邏輯173 （一）場景構建邏輯和落地路徑174 （二）場景與“人、貨、場”的關係176 （三）場景流的商業價值178 第5節　場景疊加：孩子王構建“顧客關係鏈”179 （一）“顧客關係鏈”構建路線圖179 （二）線下場景疊加：服務 社交182 （三）線上場景疊加：服務場景 社交場景182 第6節　場景進化：海底撈的服務王道186 （一）免費：從六大服務到十大服務187 （二）場景工具：從APP到Hi撈匯187 第7節　場景心法：深挖場景流，體驗超預期188 （一）場景標配與場

景聯想189 （二）場景流深挖：一米寬，一公里深190 （三）儀式感、榮耀感、參與感、代入感、時代感191 （四）場景追蹤：線上線下結合194 （五）場景的進化與創新194 （六）場景體驗的衡量指標195 第8節　場景的開發流程與專案管理198 （一）場景開發流程圖198 （二）場景評審與驗收201 （三）場景複盤與優化203